Un’idea diventa un’impresa quando le sue ipotesi incontrano i numeri.
Pianificare l’impresa nasce con un obiettivo preciso: rendere la pianificazione economica e finanziaria comprensibile e concretamente utilizzabile anche da chi non vuole diventare uno specialista di fogli di calcolo.
Il libro accompagna il lettore dall’idea al piano e dal piano alle decisioni. Investimenti, ricavi, costi, fabbisogno finanziario, conto economico, flussi monetari, tesoreria, IVA, punto di pareggio e indicatori vengono ricondotti a un unico percorso logico: capire quali ipotesi stiamo facendo, tradurle in numeri, verificarne le conseguenze e decidere.
Ma questo libro ha una caratteristica che lo distingue da un normale manuale di pianificazione: insieme al metodo mette a disposizione lo strumento per applicarlo.
Un foglio elettronico progettato per essere semplice
Il foglio elettronico che accompagna il volume è stato costruito attorno a un principio quasi radicale: chi lo utilizza deve occuparsi delle proprie ipotesi, non del funzionamento del modello.
Le celle nelle quali inserire i dati sono immediatamente riconoscibili perché colorate. Le altre sono bloccate.
In pratica, il lettore deve concentrarsi su ciò che conosce: quanto pensa di investire, quanto prevede di vendere, quali costi dovrà sostenere, quando incasserà, quando pagherà, come finanzierà l’attività.
Ai calcoli pensa il modello.
Questa semplicità non è stata ottenuta riducendo le possibilità di analisi. È vero il contrario: dietro un’interfaccia essenziale c’è un modello articolato, nel quale le diverse componenti del piano sono collegate tra loro e producono automaticamente gli output necessari per leggere il progetto nel suo insieme.
Semplice da usare, senza essere semplicistico
Lo stesso strumento può essere utilizzato per ragionare sul progetto di un piccolo panificio come su quello di un’attività industriale complessa, fino a un’acciaieria.
Cambiano gli importi, gli investimenti, i cicli economici e finanziari, le strutture dei costi e le ipotesi. Non cambia la logica con cui il progetto viene costruito e verificato.
È questa la forza del modello: offrire un livello elevato di completezza senza trasferire quella complessità sull’utilizzatore.
Il foglio elettronico è inoltre accompagnato da tutorial, pensati per aiutare il lettore nell’utilizzo operativo e consentirgli di procedere con sicurezza anche quando affronta il modello per la prima volta.
Il libro spiega. Il foglio elettronico fa lavorare il piano.
Le pagine del volume servono a comprendere che cosa inserire, perché inserirlo, come leggere i risultati e quali domande porsi.
Il foglio elettronico permette poi di far vivere quelle domande sui propri numeri: modificare un’ipotesi, osservare ciò che accade, costruire scenari alternativi e individuare i punti nei quali il progetto diventa fragile.
Perché un piano non dovrebbe servire a dimostrare che un’idea è buona.
Dovrebbe permettere di scoprire dove potrebbe rompersi, prima che accada davvero.
Pianificare l’impresa è rivolto a chi sta progettando una nuova attività, a imprenditori e professionisti, ma anche a chi desidera finalmente disporre di uno strumento con cui affrontare i numeri dell’impresa senza trasformare la pianificazione in un esercizio per specialisti.
Un libro per capire il piano.
Un foglio elettronico per costruirlo, verificarlo e cambiarlo.
Uno strumento per decidere.
